113 milyar dolar olan varlığı yöneten VanEck, Solana (SOL Coin) fiyatının yıl sonuna kadar 520 dolarlık bir fiyat etiketine ulaşabileceğini öngörüyor. Bu arada, CoinMarketCap’e göre altcoin geçtiğimiz hafta yüzde 20 değer kaybetti. Token, yazı sırasında 96,4 milyar dolar değerleme ile 197 dolardan işlem görüyordu.
VanEck’in SOL Coin için boğa tahmini: 520 dolar!
VanEck’in boğa tahmini, Solana’nın daha geniş akıllı sözleşme platformu (SCP) pazarındaki olası pay artışına dayanıyor. SCP sektörünün değerlemesi M2 arzına (temel olarak ekonomide dolaşan toplam para miktarı) bağlıdır. Varlık yönetimi firması, M2 arzının 2025 yılına kadar 22,3 trilyon dolara çıkacağını ve 2023 Ekim’deki son düşüşünden bu yana yıllık %3,2’lik istikrarlı bir büyüme oranını koruyacağını tahmin ediyor.

VanEck, regresyon analizi (farklı şeyler arasındaki ilişkileri bulmanın bir yolu) kullanarak M2 arzı ile SCP piyasa değeri arasında güçlü bir istatistiksel ilişki olduğunu gösterdi. Firma, 2025 yılı sonuna kadar SCP sektörünün değerlemesinde %43’lük bir artış bekleyerek 1,1 trilyon dolara ulaşmasını ve 2021 yılındaki zirvesi olan 989 milyar doları aşmasını bekliyor. Böyle bir senaryoda, Solana’nın merkezi olmayan borsa (DEX) hacimleri, gelirler ve aktif kullanıcılar gibi çeşitli kilit alanlarda hakimiyeti arttıkça SOL Coin’in 250 milyar dolarlık bir piyasa değerine ve token başına 520 dolarlık bir fiyata ulaşması bekleniyor. Ayrıca VanEck, SOL’un SCP alanındaki payının yıl sonuna kadar %15’ten %22’ye yükseleceğini tahmin ediyor.
Solana (SOL) fiyat analizi: İzlenecek temel seviyeler
Aşağıdaki grafik, altcoin için Göreceli Güç Endeksinin (RSI) 38,52 değerini okuduğunu gösteriyor. Bu da ayıların şu anda Solana (SOL Coin) fiyat hareketinin kontrolünde olduğu anlamına geliyor. Bu arada, çizginin eğimi 190 ila 200 dolar fiyat seviyeleri arasında konsolidasyon olduğunu gösteriyor. Öte yandan MACD göstergesi, sinyal çizgisi (kırmızı) ve MACD çizgisi (mavi) yaklaştıkça düşüş gücünün azaldığını gösteriyor. MACD histogramının düşüş yoğunluğu da azalıyor.
